Teamtraining „Durchstarten mit dem neuen Team“ fördert Motivation und Leistungsfähigkeit im Team. Erfolgreiche Teams sind entscheidungsfähig und wissen, wie man  Ziele festlegt und Ressourcen optimal nutzt. Sie sind getragen von einem Teamspirit und entwickeln eine für alle relevante Haltung. Kurzfristige und langfristige Ziele werden gemeinsam erarbeitet und entschieden.

Das Training hat zwei Teile:

1. Zusammenarbeit Vorgesetzter – Team nach dem NMA-Prozess (New Manager Assimilation)
2. Optimierung des Einsatzes der Teammitglieder orientiert an den jeweiligen persönlichen Stärken (nach der ZRM® – Methode)

Gesamtdauer: 1,5 Tage

Bei der Arbeit mit dem Vorgesetzten und dem Team wird der momentane Ausgangspunkt betrachtet und es werden die gegenseitigen Erwartungen offengelegt. Das ist die Grundlage, ohne die eine erfolgreiche Zusammenarbeit nicht funktioniert. Wenn die Erwartungen offen für alle sind, wird für alle klar, warum jemand so oder anders arbeitet, auch dann, wenn jemand anderer Meinung ist. So werden Missverständnisse vermieden und es gibt keinen Grund „heimliche“ Gruppen im Team zu bilden, die versuchen, eine andere Arbeitsweise durchzusetzen.

Das Team und der Vorgesetzte lernen gemeinsam eine Methode, miteinander Ziele zu erarbeiten und dabei die wertvollen Ressourcen aller Mitglieder  zu sehen. Dabei entsteht ein übergeordneter Teamgeist, der trägt und leistungsfähig macht. Es ist eine einfache, alltagstaugliche Methode:

5 grundlegende Themen werden mit dem Team geklärt, (Status, Erwartungen, Pläne, Aufgaben, Ziele) ohne Anwesenheit des Vorgesetzten.
Der Vorgesetzte bearbeitet die Themen und beantwortet sie dem Team.
Gemeinsam wird ein aktueller Aktionsplan erarbeitet mit kurzfristigen und langfristigen Zielen.
Am nächsten Tag arbeitet jeder mit dem Persönlichkeitstraining und ermittelt individuell seinen Schwerpunkt im Team. Die vorhandenen Ressourcen werden bekannt.
Dann erarbeitet das Team ein übergeordnetes Ziel, eine gemeinsame Haltung, die das Team vertreten möchte.
Im letzten Schritt wird der Transfer in den Alltag konkret erarbeitet.

Followup Workshop als Refresher  für langfristige Effizienz und Flexibilität im Team 2-3 Monate nach dem Training.

Viel Erfolg im Training und viel Spaß im Team!